与会嘉宾合影

一年一度的“北京商业高峰论坛”于2008年12月26日下午在北京王府井希尔顿酒店隆重举行。本届论坛是“2008年度北京十大商业品牌”评选的重要组成部分，由北京市商业联合会和北京商报社联合主办。包括翠微集团、当代商城、菜市口百货、全聚德、张一元、肯德基等100多家京城知名商业服务企业老总参加。我有幸参加了本次论坛，同时作为“局外人”和这些商业企业老总进行对话和交流。

这次会议分为三大主题：一是感知品牌的力量。经过30年的改革与发展，北京商业领域出现了一大批响当当的品牌。大家对这个话题结合今年“奶粉”事件进行讨论，为何我们的品牌如何脆弱，为何这些品牌经不起历史的考验，在我们国家还有品牌可以信任的吗？在“三鹿奶粉”没有出事之前，一个销售额上百亿的企业，头顶上百个光环和荣誉的品牌不论如何你也不会和“三聚氰胺”联想在一起；那些经常在中央电视台动不动高谈阔论企业家责任的牛根生之流，你也不可能想到是一群缺乏最基本道德底线的人，还怎么可能打造出品牌。所以，我的理解现在的品牌已经成为欺骗我们老百姓的幌子。

第二个主题：奥运，给我们留下了什么。随着北京2008年奥运会圆满闭幕，关于奥运后北京商业发展的路线也随之浮出水面。我要想说的，其实在奥运会前我的博客中已经谈到，对于北京的特色商业来讲，将是千载难逢的历史机遇，奥运是北京特色商业展示的绝佳时机，也是播种机会。事实上，秀水街8月18日创出近60万日接待人流，红桥市场、什刹海、南锣鼓巷等体现北京历史、文化、民俗、商业等特色商业不仅赚到了钱，而且其为在后奥运时代发展在“两外”人士中奠定了非常好的声誉。但是，北京的特色商业很多都缺乏统一的管理主体，没有系统的营销，虽然在奥运前政府进行大量的基础设施的投入，包括在街区环境的美化整治，基础设施的完善等硬件上化了不少钱，但是如果没有系统的包装和宣传，就靠自发的传播和扩散，早晚有一天趋于没落和衰败。这一点，目前包括北京市发改委和商务局等单位正在考虑，汇博行参与市发改委特色商业的改造工作。

第三个议题是：危机，我们如何面对。虽然参会讨论的大部分企业代表都信心十足，认为这场危机对他们目前的经营影响不大，包括对明年的发展前景有一些口号式的信心。我从大量的事实案例告诉大家不要特别乐观，美国第二大电器零售商电路城歇业，其年营业额应该在近1000亿元人民币，总体和苏宁电器2008年营业额差不多，但是苏宁是我国零售百强排名第三；今年的10月17日，总部位于加州，在全美拥有149家分店的百货连锁公司莫文斯宣布申请破产保护。相比而言，目前国内百货店开店最多的内资百货王府井也就是20多家，北京最多的国泰百货10家店，销售额20亿元。我们没有受到冲击是因为我们还非常弱小，金融危机国内金融企业影响甚微，是我们还没有和国际接轨，并不是我们强大的足以抵御这场百年不遇的灾难。

但是，这场危机对我们国内零售企业来讲也是难得的发展机遇，1999年中国零售业的革命，10年发展历程，相当于国外50年走过的路程，涌现了国美电器、百联集团、苏宁电器、大商集团等世界零售250强的企业；未来的10年，国内的零售企业如何能走出去，像10年前的海尔、联想等一样，是否能成就和他们一样的伟业，让我们拭目以待。