汇博行深知商业地产遭遇招商困难的难题，凭借多年项目招商的客户积累以及与北京市商务局、北京市商业联合会、连锁经营协会、北京饮食行业协会、西餐业协会等零售和服务部门的合作，广泛积累了各业态、各业种的各类客户数千家。可为不同项目选择合适之主力店承租户和投资人（包括百货店、大卖场、专业店、中式餐饮、西式餐饮、品牌服装服饰、化妆品、珠宝首饰、儿童娱乐、影院、溜冰、美容美体、银行、药房、西饼等连锁企业）。2007年汇博行成功招商出租的商业面积达到152000平方米，位居北京招商代理公司前三甲行列。 

汇博行招商代理服务不仅直接代理项目招商工作，也可以协助开发商进行主力店或特色店的招商工作；招商策划既是一项专业工作，也是一门艺术，10多年的招商锤炼让我们懂得如何将专业与艺术融为一体更好的服务于不同类型的商业地产项目或直接参与商业物业的招商策划和组织工作。

服务提纲：

第一部分、市场调查与研究

1. 基地评估
2. 零售市场
3. 人口统计及生活形态
4. 消费者购物模式
5. 商圈确定
6. SWOT分析及对策

第二部分、概念设计与市场定位

1. 概念设计
2. 总体市场定位
3. 商业功能方向定位
4. 商业功能定位的设计与论证
5. 商业经营定位
6. 产品定位

第三部分、业态业种的选择与布局

1. 整体功能布局与基地道路交通条件关系评估
2. 整体功能布局与人流动线关系评估
3. 主力店布局与整体人流空间构想评估
4. 主力店与次主力店空间构想
5. 整体业态业种的空间布局规划
6. 业态业种布局的分析论证
7. 业态业种的选择与面积配比预案

第四部分、建筑方案咨询

按商业规律和要求，对建筑设计单位的商业建筑设计方案进行商业功能性审核，共同分析探讨优化建筑方案。包括：

1. 商业外部空间的规划建议
2. 商业内部空间的布局规划建议
3. 重大节点设计建议
4. 商业景观小品规划设计建议
5.  商业店铺布局设计建议
6. 内外部商业广告体系建议
7. 典型性业态业种对建安设计要求

……

第五部分、租赁的价格设计与财务分析

1. 租期、租金、免租期、递增、支付方式等租赁商业模式设计
2. 租赁价格设计与财务测算
3. 主力店和次主力店价格设计和预案
4. 租赁的价格策略
5. 品牌联动与租金策略设计