大量商业项目在建设过程中开始进行招商和销售，这时才发现建筑本身出现了问题，要么是整体规划设计理念与公司赢利模式本身发生了根本性的冲突，或者是设计的产品不符合各业态业种商户的需求。汇博行商业地产的顾问理念建立在三个为什么基础上：即开发商能提供什么？竞争对手能提供什么？目标客户需要什么？通过大量的市场调查和分析验证工作来验证市场定位能否实现。凭借顾问团队在商业零售服务业资深背景和商业地产多年实践操作经验，在市场调研、市场定位、商业功能规划、业态业种组合、商业建筑策划、投资可行性评估等方面帮助客户。

服务提纲：

第一部分、市场调查与研究

在初步市场定位基础上展开深入的调查与分析和论证。包括内容：

一、基地评估

二、零售市场

三、人口统计及生活形态

四、消费者购物模式

五、投资行为及模式

六、商圈确定

七、国内类似物业的分析与比较

八、SWOT分析及对策

第二部分、概念设计与市场定位

1. 概念设计
2. 总体市场定位
3. 商业功能方向定位
4. 商业功能定位的设计与论证
5. 商业经营定位、业态业种定位、经营者定位、消费群体定位
6. 产品定位

第三部分、业态业种的选择与布局

1. 整体功能布局与基地道路交通条件关系评估
2. 整体功能布局与人流动线关系评估
3. 主力店布局与整体人流空间构想评估
4. 主力店与次主力店空间构想
5. 整体业态业种的空间布局规划
6. 业态业种布局的分析论证
7. 业态业种的选择与面积配比预案

第四部分、建筑方案咨询
按商业规律和要求，对建筑设计单位的商业建筑设计方案进行商业功能性审核，共同分析探讨优化建筑方案。包括：

1. 商业外部空间的规划建议
2. 商业内部空间的布局规划建议
3. 重大节点设计建议
4. 商业景观小品规划设计建议
5. 商业店铺布局设计建议
6. 内外部商业广告体系建议
7. 典型性业态业种对建安设计要求

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第五部分、销售和租赁的价格设计与财务分析

1. 销售模式的设计
2. 销售部分的价格设计与建议
3. 租赁部分的价格设计与建议
4. 主力店和次主力店价格设计和预案
5. 销售的价格策略
6. 租赁的价格策略

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