记者综合潘好龙、徐伟成、李文杰专业人士的建议认为目前主导SOHO尚都命运的人，是承担经济风险的小业主们和需要承担品牌风险的开发商，其关键取决于拥有产权的小业主。

为避免今后出现类似巨库、第五大道停顿，或类似香港早期散售项目沦为杂货店的命运，需要一个拥有实权的经营管理主体。如果可能，可选举产生类似小区业主委员会的“经营管理委员会”，决策项目未来整体推广和包装事宜。

早期的高租金必然难以完成人气的培养，小业主在支付高售价后，出于对自己负责，仍需有更大的胸怀来对租金进行让步。

此外，购物中心还需要有自己独特的吸引力，可以搜集一些特别的业态，克服区位的劣势，北京有很多特色的店，即使在很隐蔽的地方也有人找过去。但这一切都需要统一经营和适当租金让步作为前提。

由于目前商业体的经营极其复杂，散售项目后遗症诸多，许多建议者对散售商业项目都没有足够的信心。